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人员培训
对店面员工及管理组进行标准化作业及管理的培训；每个季度培训专员到店检查员工工作情况，评估培训效果，并进行季度轮训，巩固及提高员工作业水平及管理组的管理水平。
专业的市场调查与分析
每个季度一次市场及商圈详细的调查与分析。提供专业的分析资料以便加盟店随市场及商圈的变化调整经营方向及策略。
每月一次的经营分析报告
每月一次的加盟店经营分析报告及建议方案，根据店面经营情况进行指导及建议。
每周到店给您专业的运营指导
每周一次的到店指导、指导店面管理组进行日常营运管理工作，根据店面经营情况提供改善意见，对加盟店的经营、管理、推广、宣传等工作做指导。协助加盟店处理突发事件。 |
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每月一次的大型游戏联赛
1-2个月一次大型游戏联赛，集结广东省各加盟店共同参与。总部提供丰厚奖金及奖品，提供专人到店进行活动指导，提供活动培训。帮助旗下分店增强游戏气氛，通过外部资源合作，尽量降低分店成本，让分店获得更高的人气、增加营业收益、扩大知名度等最大效果。 |
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单店营销活动策划
根据店面经营情况及需求策划单店营销活动，总部提供相关物料支持。
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